Führungskultur

Unter dem Begriff Führungskultur vereinen sich Regeln, Abläufe und Gewohnheiten innerhalb eines Unternehmens

Die Führungskultur ist ein Orientierungssystem das die Kommunikation und den Umgang innerhalb eines Unternehmens definiert und die Zusammenarbeit von Mitarbeitern regelt

Qualität, Innovation und Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens werden direkt von der Führungskultur beeinflusst. Somit trägt sie enorm zum Erfolg eines Unternehmens bei.

Meist ist es der Firmengründer, dessen Werte und Überzeugen die Führungskultur eines Unternehmens von Beginn an prägen. Die ersten Mitarbeiter orientieren sich an diesen Werten und übernehmen dieses Orientierungssystem. Nach und nach entwickelt sich eine individuelle Führungskultur innerhalb des Unternehmens, die von allen Mitarbeitern angenommen wird.

Führungskultur in Zeiten der Digitalisierung

Das Zeitalter der Digitalisierung schreitet immer schneller voran. In Zeiten von digitaler Transformation und Globalisierung sind Unternehmen von ständigen Veränderungen und neuen Herausforderungen betroffen. In Zeiten zunehmender Schnelligkeit und Dynamik in Wirtschaft und der Arbeitswelt entsteht ein Wandel in der Führungskultur, dem sich erfolgreiche Unternehmen nicht entziehen können. Konventionelle Strukturen, wie wir sie von Betrieben mit einer klaren Hierarchie kennen weichen immer mehr einer neuen, flexibleren Führungskultur. Offene Kommunikation, Vernetzung, flache Hierarchien und flexible Arbeitsformen sind Sinnbild für eine neue digitale Führungskultur.

Um als Unternehmen im Zeitalter der digitalen Transformation wettbewerbsfähig agieren zu können sind ein hohes Maß an Kreativität und Flexibilität gefragt. Werthaltige kreative Prozesse können sich jedoch nur dann nachhaltig entwickeln, wenn die Führungskultur eines Unternehmens von Akzeptanz, Wertschätzung und einem gemeinsamen Miteinander geprägt ist

Aufbau einer Führungskultur

Viele Unternehmen haben die Zusammenhänge zwischen der Digitalisierung und der hierfür notwendigen Änderung ihrer Führungskultur erkannt. Strukturen, Führungskräfteentwicklung und Personalkonzepte werden in Frage gestellt und neue Konzepte für eine digitale Führungskultur im Zusammenhang mit Arbeiten 4.0 entwickelt. Diese Umbrüche haben auch Auswirkung auf die einzelnen Führungskräfte und deren Arbeitsumfelder.

Wichtige Punkte der digitalen Führungskultur:

  • Flexible Arbeitsmodelle
  • Flexibilität und Agilität im Handeln
  • Smarte Kommunikation auf Augenhöhe
  • Mehr Eigenverantwortung, weniger Hierarchie
  • Wohlfühlatmosphäre am Arbeitsplatz
  • Konsequenter Dialog zwischen Führungskräften und Mitarbeitern
  • Schaffung neuer Kommunikationsstrukturen
  • Aktive Miteinbeziehung der Mitarbeiter

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Vision Konkret unterstützt Sie aktiv in Ihrem Arbeitsumfeld beim Aufbau einer Führungskultur

Gemeinsam gestalten wir eine moderne Führungskultur, die in Zeiten von Digitalisierung, Globalisierung und Arbeiten 4.0, langfristig zu einem hohen Mitarbeiterengagement führt, wodurch Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens profitieren. Ich berate Sie gerne ausführlich und zeige Ihnen Möglichkeiten auf, wie Sie eine moderne Führungskultur für Ihre Unternehmensziele effektiv nutzen können.

Tobias Ruge - Führungskultur in Esslingen

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